KPI менеджеров по продажам

Независимо от стратегической карты сбалансированной системы практически все должности становятся измеримыми при помощи KPI. Менеджер – это связующее звено между клиентом/покупателем и продуктом/услугой фирмы. Число коэффициентов KPI менеджера варьируется от рода деятельности, но в среднем от 4 до 10.

Менеджер по продажам банковских продуктов: примеры KPI

  • Число возвратов или смены услуги на подобную. Данный ключевой показатель высок у новичков, не успевших сориентироваться в услугах и сфере.
  • Число дополнительных обращений на сопутствующие продукты. Является следствием повышения лояльности, результатом маркетинга. Следовательно вес для менеджера незначительный.
  • KPI продаж менеджера относительно средней выручки по филиалу (отделу) 
  • Понижающий коэффициент невозвратов: частично или полностью
  • Дисциплинарные KPI. Для сферы обслуживания особенно важно: при отсутствии менеджера на месте в рабочий период клиент может быть потерян (например в пунктах обмена валюты)

Любой из kpi для менеджеров должен быть сопоставимым: сравнение крупных и мелких филиалов недопустимо. Для всех выбирается однородный период (месяц, неделя); измерение в натуральном и денежном выражении.