Статьи
Подкасты
-
28 марта 2014
В данной статье будет рассмотрено применение системы показателей эффективности работы компании как инструмента для оперативного управления компанией.
В целом, получается, что оперативное управление – это рутинное, ежедневное выполнение ряда работ или обязанностей, без которых невозможно достичь каких-то достойных результатов. Одним из наиболее важных ресурсов для принятия оперативных решений является информация. Исходя из этого, давайте определим, какими особенностями должна обладать эта информация:
-
10 марта 2014
Многие руководители профессиональных проектных компаний заняты поиском удобного комплексного средства для управления прое...
-
28 февраля 2014
Большую роль в управлении проектами играют методы управления. Компании охотно используют проверенные решения. Среди них е...
-
11 февраля 2014
С развитием городских агломераций и притоком населения в города увеличивается спрос на жилую и коммерческую недвижимость,...
-
30 декабря 2014
Опираясь на результаты, полученные при изучении бизнес-процессов As is «как есть», специалисты компании ELMA приступили к...
-
17 декабря 2013
Проект, в отличие от процесса, это некий уникальный продукт, а создание этого продукта – ожидаемый результат. Помимо осно...
-
13 декабря 2013
Начнём с того, что Теневые процессы не имеют никакого отношения к понятиям и способам ведения бизнеса 90-х. В них нет нич...