Статьи
Подкасты
-
11 апреля 2014
В любой организации есть корпоративное управление и управление проектами. Не редки случаи, когда эти процессы существуют отдельно, в результате чего в компании возникают конфликты и проблемы роста, при этом руководство не понимает, куда тратятся ресурсы. Для оптимизации деятельности проектной организации и повышения ее зрелости необходим более эффективный метод: объединение ключевых сфер деятельности и переход к корпоративному управлению проектами. Такой подход рассматривался в рамках вебинара «Проектный офис. Культура управления проектами».
-
4 апреля 2014
Как работает стандартная CRM, и чего не хватает таким системам для качественной полноценной работы, рассказывается в этой...
-
1 апреля 2014
Выбор системы документооборота всегда связан с общей стратегией развития компании. Для коммерческой организации логично р...
-
28 марта 2014
В данной статье будет рассмотрено применение системы показателей эффективности работы компании как инструмента для операт...
-
24 марта 2014
Сейчас, пожалуй, сложно найти человека, который не слышал бы о CRM (Customer Relationship Management). Но вот интерес к с...
-
19 марта 2014
За емкой формулировкой «эффективность бизнес-процесса» стоит слаженная работа целой команды менеджеров. Если эта команда ...
-
10 марта 2014
Многие руководители профессиональных проектных компаний заняты поиском удобного комплексного средства для управления прое...
-
6 марта 2014
Обычные компании не ищут комплексной автоматизации, а возлагают все надежды на только один программный продукт. И, зачаст...
-
5 марта 2014
Большинство современных CRM-систем имеют стандартный набор возможностей: сбор, хранение и разграничение информации, анали...
