Статьи
Подкасты
-
28 февраля 2014
Большую роль в управлении проектами играют методы управления. Компании охотно используют проверенные решения. Среди них есть базовые (еще их называют рамочные или типовые), например PMI (процессная модель), IPMA («менеджерский подход»), Agile, P2M и др. Они не ориентированы на определенный тип проектов и являются неким «общим» механизмом. Все эти методы различает только подход к объединению задач управления проектом с общим процессом управления.
-
18 февраля 2014
Первый вид активностей называется процессами, второй – мероприятиями, проектами, программами и т.п. В данном случае, упра...
-
17 февраля 2014
Внедрение стандартной CRM-системы - это выбор компаний, которым нужен готовый набор функций для организации работы с клие...
-
11 февраля 2014
С развитием городских агломераций и притоком населения в города увеличивается спрос на жилую и коммерческую недвижимость,...
-
29 января 2014
Для того, чтобы обеспечить стабильный рост финансовых показателей МФО в условиях стремительно возрастающей конкуренции, н...
-
13 января 2014
После описания, моделирования и написания технического задания проекта, начинается непосредственное внедрение системы авт...
-
9 января 2014
На данном этапе сотрудниками компании ELMA разрабатывается техническое задание на автоматизированную систему для оптимиза...
-
30 декабря 2014
Опираясь на результаты, полученные при изучении бизнес-процессов As is «как есть», специалисты компании ELMA приступили к...
-
26 декабря 2013
Описание бизнес-процессов компании, как правило, производится аналитиками или специалистами отдела внедрения, которые мог...
