Как поставить типовые проекты на поток
Отлаженные процессы для проектных бизнесов
20 августа 2020, в 11:00 мск
О чем
У профессиональных проектных организаций многие процедуры в проектной деятельности типовые, хоть и исполняются они в различных условиях в зависимости от проекта. Из раза в раз внутри проектов согласуется проектная документация, происходит поиск подрядчика по тендеру, оформляются закупки материалов и т.д. При этом сохраняется специфика проектной деятельности — не все можно формализовать и описать как сквозной бизнес-процесс.
На вебинаре поговорим об объединении проектного управления и процессного подхода. Как оно позволяет максимально сократить неопределенность в проектной деятельности для типовых процедур, оставив гибкость там, где задачи сложно формализовать.
Поговорим о том, как:
- Переиспользовать имеющийся в компании опыт по максимуму, чтобы не изобретать локальные решения в проектах заново.
- Прокачать компетенции сотрудников и повысить зрелость проектного управления, чтобы не допускать одинаковых ошибок.
- Обеспечить с помощью бизнес-процессов максимально быстрое вовлечение нового персонала, защиту от типовых ошибок и рисков.
- Повысить прозрачность проектного управления и сократить время на мониторинг и контроль.
Кому вебинар будет интересен:
- Руководителям проектного офиса.
- Руководителям проектов.
- Директорам по развитию.
- Операционным директорам.
- Директорам по ИТ.
Спикеры
-
Наталья Самойлова
Директор по продукту
-
Михаил Саратов
Заместитель директора ELMA
Моделируйте бизнес-процессы и улучшайте работу компании быстро. Готовы попробовать?
Оцените возможности и интерфейс системы прямо в браузере
Смотреть демоверсию