Критический путь – это одна или несколько задач, влияющие на срок завершения проекта. Это кратчайший путь исполнения проекта, т.е. невозможно выполнить проект ранее, чем будут завершены работы по цепочке задач проекта, лежащих на критическом пути.
Слово "критический" в данном случае не обозначает важность данных задач для проекта, а относится к тому, как расписание этих задач будет влиять на дату окончания проекта. Таким образом, если требуется сократить длительность проекта, необходимо сокращать критический путь.
Метод критического пути позволяет планировать расписание задач в проектах и сроки окончания всего проекта. Суть метода заключается в определении наиболее длительной последовательности задач от начала проекта до его окончания, с учетом их взаимосвязей и взаимозависимостей. Задачи, лежащие на критическом пути, не имеют резерва времени выполнения, поэтому при изменении сроков их выполнения изменяются сроки всего проекта. Поэтому в ходе проекта такие задачи требуют более тщательного контроля, в частности, своевременного выявления проблем и рисков, влияющих на сроки их выполнения, т.к. от этого зависят сроки выполнения всего проекта.
Приложение ELMA Проекты+ позволяет легко построить критический путь, для этого необходимо нажать на пиктограмму , расположенную на панели инструментов плана проекта. После этого на диаграмме Ганта красным цветом будет обозначен критический путь, т.е. последовательность задач, непосредственно влияющих на сроки завершения проекта (рис. 1).
Рис. 1. Диаграмма Ганта. Критический путь
В ходе проекта критический путь может изменяться (при изменении сроков задач некоторые из них могут оказаться на критическом пути), поэтому применять метод критического пути для оценки сроков завершения проекта необходимо на протяжении всего проекта при внесении изменений в план проекта.
, расположенную на 