Глобальные настройки доступа к приложению Проекты+назначаются в разделе Администрирование – Пользователи – Настройки доступа – Глобальные настройки доступав блоке Проекты+. Подробнее о глобальных настройках см. соответствующий раздел справки.
Общие настройки приложения Проекты+ осуществляются в разделе Администрирование – Проекты+ – Настройки модуля Проекты+. Подробнее о данных настройках см. соответствующий раздел справки.
Права доступа к компонентам каждого отдельного проекта назначаются ролям пользователей на странице каждого проекта при нажатии на кнопку Действия – Права доступа, расположенную в верхнем меню страницы (рис. 1).
Рис. 1. Страница проекта. Кнопка "Действия – Права доступа"
На рис. 2 приведен пример отображения страницы Настройки доступа в проекте.
Рис. 2. Страница "Настройки доступа в проекте"
Принцип отображения блоков на странице и принципы работы с ними аналогичны принципам, описанным в разделе Глобальные настройки доступа. Подробнее см. соответствующий раздел справки.
Администрирование проекта – полный доступ к текущему проекту (наличие возможности его администрирования). Для корректной работы данной настройки выбранная роль пользователей также должна обладать правами доступа на раздел Проекты.
Доступ к проекту – доступ к текущему проекту и возможность работы с его компонентами. Для корректной работы данной настройки выбранная роль пользователей также должна обладать правами доступа на раздел Проекты.
Добавление участника проекта – возможность добавленияучастников в данный проект.
Управление участниками проекта – возможность добавления и удаления участников проекта.
Просмотр бюджета проекта – возможность просмотра бюджета проекта.
Публикация бюджета проекта – возможность публикации черновикабюджета проекта.
Редактирование бюджета проекта – возможность изменения бюджета проекта.
Просмотр плана проекта – права на просмотр плана проекта. Следует отметить, что при данном уровне прав доступа пользователь сможет просматривать список задач плана. При этом просмотр страниц задач, для которых он не является автором, исполнителем, соисполнителем или контролером, будет недоступен.
Редактирование плана проекта – возможность изменения плана проекта (создание новых задач, изменение иерархии задач, удаление задач и др.). Следует отметить, что при данном уровне прав пользователь сможет просматривать страницы задач плана, и ему будут доступны кнопки Начать работу, Сделано, Невозможно выполнить для задач, в которых он не является автором, исполнителем, соисполнителем или контролером.
Создание сообщений в информационном канале по проекту – возможность добавления сообщений в информационный канал текущего проекта.
Просмотр рисков проекта – возможность просмотра рисков проекта.
Управление рисками проекта – возможность изменения рисков проекта: добавление и разрешение рисков.
Изменение стадии проекта – возможность изменения стадий проектов.
Просмотр задач плана проекта – права на просмотр задач плана проекта, в т.ч. возможностькомментировать задачи и задавать вопросы по ним. Следует отметить, что при данном уровне прав пользователь сможет просматривать страницы задач плана, но ему будут недоступны кнопки Начать работу, Сделано, Невозможно выполнить для задач, в которых он не является автором, исполнителем, соисполнителем или контролером.
По умолчанию привилегиями Публикация бюджета проекта, Редактирование бюджета проекта, Публикация плана проекта и Редактирование плана проекта обладают участники проекта, входящие в группу пользователей "Администраторы".
Следует отметить, что при изменении прав доступа повторная публикация плана проекта не требуется.
Внимание!
Для версий 3.13.0 – 3.13.27 при изменении прав доступа для их применения необходима повторная публикация плана проекта.
Примечание
Следует отметить, что после обновления системы ELMA на версию 3.13.19 и выше пользователям, раннее обладавшим привилегиями Управление бюджетом проекта и/или Управление планом проекта, будут автоматически присвоены привилегии Публикация бюджета проекта, Редактирование бюджета проекта и/или привилегии Публикация плана проекта, Редактирование плана проекта соответственно.
